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Senior Product Marketing Manager Voice (H/F) en CDI à Paris
About this role
Sewan accélère sa transformation Product & Marketing avec une conviction forte : dans un marché B2B mature, la différence ne se joue pas seulement sur la capacité à construire de bonnes offres, mais sur la capacité à les positionner, packager, vendre et scaler efficacement. La famille Voice est le cœur historique de Sewan : téléphonie cloud d’entreprise, Trunk SIP, Mobile et communications unifiées. C’est une famille stratégique, avec une base installée importante, plusieurs canaux de vente, un réseau de partenaires puissant et une pression concurrentielle forte.
L’enjeu du poste : défendre, développer et accélérer le revenu Voice en transformant les offres en motions commerciales concrètes, activables et mesurables. Mission Le Senior Product Marketing Manager Voice prend l’ownership du go-to-market de la famille Voice . Il définit le positionnement, les messages, le packaging, les sales plays, les campagnes et les assets permettant aux équipes commerciales et aux partenaires de mieux vendre les offres Voice.
C’est un rôle senior, à l’intersection du produit, du marché, des ventes, du revenu et de l’IA . Ce qu’il faudra réussir Renforcer la différenciation de Sewan face aux acteurs UCaaS, opérateurs et solutions concurrentes Développer l’upsell et la montée en gamme sur la base installée Industrialiser les campagnes partenaires pour faire vendre le réseau Équiper les équipes directes et grands comptes sur les deals structurants Accélérer les lancements produits avec une vraie sales readiness Utiliser l’IA pour scaler la production GTM, la veille, les assets et la personnalisation des messages Responsabilités clés 1.
Positioning, messaging & packaging Définir la proposition de valeur Voice par segment, persona et canal de vente. Clarifier les messages, les offres, les bundles, les angles de différenciation et les leviers de montée en gamme. 2. Sales plays & enablement Construire les pitchs, battlecards, business cases, supports d’avant-vente, objections concurrentielles et scripts commerciaux permettant aux équipes de vendre plus efficacement.
3. Channel activation Concevoir des campagnes prêtes à l’emploi pour les différents canaux de vente : grands comptes, ventes directes, inside sales et réseau de partenaires. Pour le réseau, l’objectif est de créer une logique de “franchise commerciale” : kits, séquences, offres packagées, contenus co-brandables et outils d’activation que les partenaires peuvent exécuter sur leurs propres bases clients. 4. Market intelligence & feedback loop Produire une veille marché et concurrentielle actionnable.