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Senior Product Manager (m/w/d)
About this role
Als Senior Product Manager verantwortest du einen strategischen Produktbereich innerhalb unseres souveränen Kollaborations-Workspaces — inklusive seiner Ausrichtung, Kundennutzenstiftung, Datenperformance und seines messbaren Business Impacts. Geleitet von unserer Vision, den souveränen Kollaborations-Workspace von morgen zu gestalten , übersetzt du die Produktstrategie in klare Prioritäten, datenbasierte Entscheidungen und konkrete Ergebnisse, die Adoption, Retention und Kundenvertrauen nachhaltig stärken.
Du agierst als Product Manager mit voller End-to-End-Verantwortung — von Discovery und strategischer Einordnung über Backlog Ownership bis hin zur engen Abstimmung mit Engineering, UX und Go-to-Market. Du trägst die Verantwortung für Kundenimpact, Produktperformance und datengetriebene Wertschöpfung innerhalb deines Produktbereichs. Deine Mission Messbaren Kundennutzen schaffen — fundiert durch Insights und gesteuert durch Daten.
Du kombinierst tiefes Kundenverständnis, ausgeprägtes Produkturteil und den intelligenten Einsatz von Daten und KI, um sicherzustellen, dass wir die richtigen Lösungen entwickeln und kontinuierlich verbessern. 1. Produktstrategie & Ownership des Kundennutzens Verantwortung für die strategische Ausrichtung deines Produktbereichs im Einklang mit der Gesamtproduktvision. Übersetzung von Unternehmens- und Portfoliostrategie in eine fokussierte, kundenzentrierte Roadmap.
Entwicklung klarer Value Propositions für deinen Bereich und Sicherstellung ihrer Umsetzung im Produkt. Identifikation von Potenzialen zur Steigerung von Adoption, Engagement, Retention und Expansion. Sicherstellung, dass dein Produktbereich unsere Positionierung als souveräne, vertrauenswürdige Kollaborationsplattform stärkt. Du stellst sicher: Dein Produktbereich ist wertgetrieben — nicht featuregetrieben. 2. Kundenzentrierung & Integration von Insights Du verantwortest das Kundenverständnis innerhalb deines Produktbereichs.
Systematische Integration strukturierter Kundenfeedbacks aus Sales, Customer Success und Support in Roadmap-Entscheidungen. Sicherstellung, dass qualitative Erkenntnisse und Nutzungsdaten Priorisierungen beeinflussen. Stärkung der Feedback-Loops zwischen Enterprise-Kunden und Produktentwicklung. Validierung von Hypothesen durch strukturierte Discovery und schnelle Iteration. Tiefes Verständnis für die Anforderungen regulierter und Enterprise-Kunden.