(Senior) Consultant Project & Program Management (m/w/d)

About this role

Wir sind ein Start-up mit Erfahrung: Die GCG Unternehmensberatung steht für 25 Jahre Beratungserfolg – und wurde dafür als Top Consultant 2026 ausgezeichnet. Das renommierte Qualitätssiegel bestätigt unsere hohe Beratungsqualität, exzellente Kundenbewertungen und nachhaltigen Projekterfolge. Bei uns trifft fundiertes Know-how auf frische Energie und unternehmerischen Spirit. Wir suchen Menschen, die Verantwortung übernehmen, Strukturen mitgestalten und Lust auf Wachstum haben – fachlich, persönlich und im Team.

Mach komplexe Projekte erfolgreich – end-to-end. Du willst Projekte nicht nur begleiten, sondern erfolgreich machen? Wir steuern komplexe Vorhaben umfassend und stellen die Wirksamkeit des Projekterfolgs sicher. Bei uns arbeitest du an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Umsetzung – immer mit Blick auf Effizienz, Qualität und nachhaltige Ergebnisse. Deine Rolle Du steuerst übergreifende Projekte und Programme und sorgst für klare Strukturen, Transparenz und wirksame Ergebnisse.

Du koordinierst Stakeholder auf allen Ebenen – vom Projektteam bis zu Lenkungskreisen. Du arbeitest an der Weiterentwicklung unseres PMO- und Prozessportfolios aktiv mit. Du unterstützt je nach Interesse Themen wie Business Development, Kommunikation oder Recruiting. Du gestaltest unsere internen Strukturen, Tools und Arbeitsweisen mit und bringst deine Ideen für kontinuierliche Verbesserungen ein. Deine Aufgaben Projekt- und Programmreporting aufbauen und steuern.

Ressourcen und Budgets planen und steuern. Meilenstein-, Risiko- und Qualitätsprozesse planen und moderieren. PMO-Strukturen aufbauen sowie Methoden und Prozesse weiterentwickeln. Das bringst du mit Abgeschlossenes Studium in Wirtschaft, Technik oder IT. Mehrjährige Erfahrung im Projektmanagement, PMO oder in der Steuerung komplexer Transformations-, Organisations- oder IT-Projekte. Sehr gute Kenntnisse in gängigen Projektmanagement-Standards (z.

B. PRINCE2, IPMA, PMI) sowie sicherer Umgang mit Projektmanagement-Tools. Souveränes Stakeholder- und Schnittstellenmanagement – idealerweise bis zur Arbeit mit Lenkungskreisen. Know-how in Risiko-, Ressourcen- und Qualitätsmanagement. Strukturierte, vorausschauende und zuverlässige Arbeitsweise mit hohem Qualitätsbewusstsein. Kommunikations- und Moderationsstärke auf allen Ebenen sowie Freude an interdisziplinärer Zusammenarbeit.