Remote
SAP Service Delivery Manager (m/w/d) - Kunden verantworten statt Tickets abarbeiten
About this role
Wenn du glaubst, dass Arbeiten bei allen IT-Beratungen gleich ist. Free your mind! Bei mindsquare geht´s um mehr: mehr Anspruch, mehr Impact, mehr du. Hier kommst du nicht einfach irgendwo unter. Du wirst Teil einer einzigartigen Community, die dich fordert, fördert und feiert. Wer bei uns einsteigt, entwickelt sich – fachlich, persönlich & menschlich. Weil Durchschnitt keine Option ist. Free your mind @mindsquare! 📅 Start: Nach Absprache, je früher, desto besser 💼 Anstellung: Vollzeit (40 Std.) 💻 Bereich: IT-Consulting | Business Unit IT für Produktion & Logistik 📍 Standort: Remote, hybrid oder vor Ort beim Kunden Dein Umfeld „Service" klingt für dich nach Ticket-Warteschlange? Vergiss das.
Hier übernimmst du die Verantwortung für deine eigenen Kunden und begleitest Projekte entlang der gesamten Supply Chain, vom Einkauf über Produktion und Logistik bis zum Vertrieb. Du bist erste Ansprechperson, betreust in der Regel mehrere Kunden parallel und entwickelst sie über Jahre weiter Der Kern ist Beratung, nicht Abarbeiten: Du führst Workshops, gehst raus zum Kunden und sprichst offen an, wo er weiterkommen kann, neue SAP-Funktionen, bessere Prozesse, der nächste Ausbauschritt.
So wird aus einem Bestandskunden ein echter Wachstumskunde. Tagesgeschäft und Tickets gehören dazu, sind aber nur das Fundament. Und die Freiheiten sind echt, kein Floskel-Bingo. Du verantwortest dein eigenes Kundenbudget, entscheidest selbst, wie du betreust und wen du dazu holst, und planst deine Ressourcen eigenständig, bis hin zu der Frage, wer aus dem Team wann für deinen Kunden anpackt. Deine Aufgaben Du bekommst deine eigenen Kunden und den Freiraum, sie wirklich zu führen, fachlich, wirtschaftlich und in der Qualität.
Konkret heißt das: Dein Kunde, deine Handschrift. Du begleitest seine Projekte über die gesamte Supply Chain, vom Einkauf bis zum Vertrieb, und denkst in seinem Geschäft statt in einzelnen Modulen. Du hast die Zügel in der Hand. SLAs, Budget, Qualität und im Ernstfall die Eskalation laufen über deinen Tisch, nicht über drei Abteilungen. Du lässt Kunden wachsen. Du erkennst, wo neue Services, Module oder Projekte entstehen, und baust die Zusammenarbeit über Jahre aus, ein Erfolg, den du direkt siehst.