Personalreferent (m/w/d) Recruiting und Personalbetreuung | nördlich Braunschweig an der A2

About this role

Du brennst für Personalarbeit und entzündest dieses Feuer in anderen. Bei KITO arbeiten rund 80 Menschen an Sicherheitsarmaturen für den Explosionsschutz. Unsere Produkte kommen unter anderem in Tankanlagen, Rohrleitungssystemen, Biogasanlagen und Wasserstoffanwendungen zum Einsatz und leisten dort einen wichtigen Beitrag: Sie schützen Menschen und Anlagen vor Bränden und Explosionen. Lösungen entstehen durch Menschen.

Deshalb wollen wir auch unsere Personalarbeit weiterentwickeln und einen HR-Bereich aufbauen, der nah an den Mitarbeitenden ist und das Wachstum von KITO unterstützt. Du willst Personalarbeit nicht nur in bestehenden Strukturen machen, sondern selbst mit aufbauen und gestalten. Recruiting bleibt dabei ein wichtiger Teil deiner Arbeit. Gleichzeitig übernimmst du Schritt für Schritt weitere HR-Themen. Aufgaben Recruiting und Personalplanung Du entwickelst die Personalplanung gemeinsam mit Geschäftsführung und Führungskräften weiter, erkennst kommende Bedarfe und leitest daraus Anforderungen, Prioritäten und Recruitingwege ab.

Du steuerst das operative Recruiting von der Stellenentwicklung über Bewerberkommunikation und Gespräche bis zur Auswahl und zum Onboarding. Du entscheidest, über welche Kanäle und Wege wir die jeweiligen Zielgruppen am besten erreichen, und entwickelst Ansprache und Maßnahmen laufend weiter. Mitarbeiterbetreuung und Entwicklung Du bist zentrale Ansprechperson für die Mitarbeitenden, nimmst ihre Anliegen auf, kümmerst dich eigenständig um die Klärung und hältst die Themen verbindlich nach.

Du erkennst, wo Mitarbeitende sich weiterentwickeln wollen oder sollen, stößt passende Weiterbildungen an und schärfst bestehende Instrumente pragmatisch nach. Beratung und HR-Aufbau Du baust den HR-Bereich bei KITO mit auf, bringst eigene Ideen ein, schaffst tragfähige Strukturen und Standards und treibst einfache, digitale Lösungen für die Personalarbeit voran. In Personalfragen berätst du Geschäftsführung und Führungskräfte, ordnest Situationen ein, zeigst Handlungsoptionen auf und gibst klare Empfehlungen.