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Partenaire en acquisition de talents | Talent Partner, Leadership & Investment
About this role
À propos de Manos Manos Software Group fait partie de Valsoft Corporation. Nous acquérons et faisons croître des entreprises de logiciels verticaux, avec un engagement de propriété à long terme. Le poste Nous recherchons une recruteuse principale ou un recruteur principal pour contribuer à bâtir les équipes de direction et d’investissement de Manos et de nos sociétés en portefeuille. Vos mandats porteront sur des postes de PDG, de directeurs généraux, d’associés en investissement (fusions et acquisitions) et d’autres rôles clés de leadership au sein de nos entreprises, principalement au Québec et ailleurs en Amérique du Nord.
Vous travaillerez en étroite collaboration avec notre associé en investissement et les dirigeants de nos entreprises afin de bien comprendre comment nous investissons, exploitons et faisons croître nos sociétés. Cette compréhension est au cœur du rôle. Nous voulons une personne qui saisit ce qui distingue chaque entreprise, comprend ce que le succès exige et s’appuie sur ces connaissances pour repérer et attirer les bonnes personnes.
Vous serez responsable des mandats de recrutement, de la définition du besoin jusqu’à l’acceptation de l’offre, tout en développant des relations avec des talents prometteurs en prévision de futurs postes. Ce que vous ferez Comprendre nos entreprises. Passer du temps avec les dirigeants des équipes d’investissement et d’exploitation pour comprendre notre modèle, nos priorités, notre culture et les défis que chaque embauche doit relever.
Définir le bon profil. Traduire les besoins d’affaires en exigences claires et en critères d’évaluation précis. Aider les gestionnaires d’embauche à distinguer les compétences essentielles des simples préférences. Trouver et mobiliser les talents. Cartographier les entreprises et les bassins de talents pertinents, approcher directement des candidats et tisser des liens avec des personnes qui ne sont pas nécessairement en recherche active.
Évaluer les candidats avec discernement. Aller au-delà des titres et des diplômes pour comprendre ce dont les candidats ont été responsables, ce qu’ils ont accompli et ce qu’ils ont appris. Se forger une opinion claire sur leur adéquation, leurs motivations et leur potentiel. Piloter le processus d’embauche. Gérer les approches, la présélection, les entrevues, la rétroaction, les références et les offres. Faire avancer les mandats et veiller à ce que les candidats reçoivent des communications claires et en temps opportun.