Lead Exploration Innovator, Footwear

About this role

En tant que Lead Exploration Innovator, vous piloterez des projets d’innovation R&D, de la phase d’exploration initiale jusqu’au développement de concepts, en créant les conditions favorables à l’émergence d’idées de rupture. Vous réunirez des équipes pluridisciplinaires afin de transformer des idées et des technologies prometteuses en opportunités attractives, pertinentes, réalisables et différenciantes pour Salomon.

À l’intersection de l’innovation, du développement chaussure, du design, de la connaissance consommateur et de l’expertise technique, vous contribuerez directement à la stratégie d’innovation de Salomon et prendrez en charge des projets complexes dont l’horizon de développement est d’environ deux à cinq ans. Il s’agit d’un poste senior et opérationnel au sein d’une équipe d’innovation pluridisciplinaire restreinte. Rattaché(e) au Senior Director of R&D, Innovation and Science, vous allierez vision à long terme et connaissance approfondie du développement chaussure, du prototypage et des réalités de la fabrication, afin de transformer des concepts ambitieux en opportunités produit concrètes.

Votre capacité à remettre en question les approches établies tout en composant avec les contraintes techniques et industrielles sera essentielle. En créant l’alignement autour d’une direction commune, vous contribuerez à ce que les concepts les plus solides puissent intégrer les futures gammes de produits Salomon. Vos principales missions 1. Piloter les projets d’exploration R&D Conduire des projets d’innovation stratégiques, de l’exploration initiale jusqu’au développement de concepts.

Définir le périmètre, les objectifs, les délais, les budgets, les ressources, les livrables et les points de décision clés des projets. Structurer et piloter des projets avec des horizons de développement d’environ deux à cinq ans. Identifier les expertises internes et externes nécessaires pour faire avancer chaque exploration. 2. Conduire le développement de concepts Créer les conditions d’émergence d’idées de rupture grâce à l’idéation, à l’expérimentation et à la collaboration pluridisciplinaire.

Générer, évaluer et affiner des idées de produits, technologies, fonctionnalités et usages innovants. Traduire les idées en phase initiale en concepts produit clairs, attractifs et exploitables. Aligner les concepts avec la stratégie d’innovation de Salomon, l’orientation de la marque et l’évolution des besoins des consommateurs. 3. Évaluer et prioriser les opportunités d’innovation Évaluer les opportunités selon leur pertinence pour la marque, la valeur pour le consommateur, le potentiel d’innovation, la faisabilité technique et les ambitions en matière de durabilité.