IT Manager IRMA Domein teams

About this role

Als IT Manager IRMA Domein teams ben je integraal verantwoordelijk voor mensen, delivery en middelen binnen jouw teams. Je zorgt voor voorspelbare, kwalitatief hoogwaardige delivery en creëert de randvoorwaarden voor duurzame prestaties en continue verbetering. Als IT Manager combineer je delivery ownership, people leadership en domeinverantwoordelijkheid en stuurt één of meerdere teams aan op voorspelbare delivery, kwaliteit, capaciteit en financiën.

Jouw verantwoordelijkheden als IT-manager Delivery Management: Verantwoordelijk voor een voorspelbare end-to-end delivery van design en build tot testen, UAT en overdracht. Je borgt uitvoerbare ontwerpen, stuurt development en testing aan, bewaakt kwaliteit en stabiliteit, beheert afhankelijkheden en stimuleert (test)automatisering en AI. Samenwerking met Product Owner: Je werkt nauw samen met de Product Owner en bent gezamenlijk verantwoordelijk voor de delivery.

De PO bepaalt het wat en waarom , jij het hoe . Je bewaakt de uitvoerbaarheid, signaleert risico’s en zorgt voor een haalbare en voorspelbare oplevering. People Leadership: Je geeft richting aan teams, creëert een veilige werkomgeving en stimuleert eigenaarschap, samenwerking en ontwikkeling door actief te coachen. Domain Management: Je vertaalt strategie naar uitvoerbare plannen, bewaakt budgetten en middelen en zorgt voor duidelijke governance en besluitvorming.

Contract & Supplier Management: Je beheert contracten en externe inhuur op teamniveau, stuurt op kosten, prestaties en afspraken. Vendor management valt Domeinspecifieke verantwoordelijkheden: Bestaande integraties die verder ontwikkeld en onderhouden moeten worden; Stabiliteit en continuïteit: sturen op robuuste delivery en het verlagen van operationele druk (run vs change); LCM (Lifecycle Management) en het door ontwikkelen/moderniseren van integraties en afhankelijkheden; Integratie met andere systemen in een keten met veel interne/externe afhankelijkheden; Aansluiten op nieuwe generieke componenten (capability-bouwblokken) en maximaal hergebruiken wat door capability teams is gebouwd; Samenwerking en alignment met capability teams, product owners en architectuur om hergebruik, standaarden en voorspelbaarheid te borgen.