Head of Controlling & FP&A (w/m/d)

About this role

Du möchtest in einem dynamischen Buy-&-Build-Umfeld FP&A und Performance Steering einer wachsenden Unternehmensgruppe verantworten und als Sparringspartner unseres CFO zentrale Entscheidungen und Wertschöpfung vorantreiben? Dann suchen wir genau Dich zum nächstmöglichen Zeitpunkt als: Head of Controlling & FP&A (w/m/d) Als Head of Controlling & FP&A (w/m/d) berichtest Du direkt an unseren CFO und führst ein Team von zunächst ein bis zwei Mitarbeitenden.

In dieser zentralen Steuerungsfunktion verantwortest Du FP&A, Controlling, Performance Steering, Risk, ESG sowie investoren- und bankenrelevante Finanzinhalte. Dabei etablierst Du skalierbare Planungs-, Reporting- und Steuerungsprozesse für unsere dezentrale Unternehmensgruppe. Die Rolle geht weit über die reine Zahlenbereitstellung hinaus: Mit klaren Werttreiberlogiken, fundierten Analysen und einem ausgeprägten So-what-Fokus verbesserst Du Entscheidungsqualität, Wertschöpfung und Skalierbarkeit im Finance-Bereich.

Dafür brauchen wir Deine Unterstützung! Die Arsipa Gruppe ist eine schnell wachsende, PE-backed Unternehmensgruppe im Bereich Health, Safety & Environment, unterstützt von Warburg Pincus. Mit über 1.000 Mitarbeitenden, 20+ Tochtergesellschaften und 90 Standorten in Deutschland und Österreich bauen wir im Rahmen einer klaren Buy-&-Build-Strategie eine skalierbare Plattform mit nachhaltiger Wertschöpfung. Unser Ziel: eine der führenden Anbieterinnen im deutschsprachigen Markt - unterstützt durch zentrale Funktionen wie Finance, HR, Marketing und IT am Standort Berlin.

Deine Aufgaben: FP&A, Reporting und Performance Steering: Die Gesamtverantwortung für FP&A sowie gruppenweite Budget-, Forecast- und Rolling-Forecast-Prozesse liegt in Deiner Hand. Management-, Banken- und Investorenreportings entwickelst Du mit einem klaren So-what-Fokus weiter und beantwortest Ad-hoc-Anfragen fundiert und adressatengerecht. Szenario-, Sensitivitäts-, Ressourcen- und Kapazitätsanalysen übersetzt Du in konkrete Entscheidungsimpulse für CFO, Geschäftsführung und Regionen.

Kosten, Ergebnisse, Margen, Profitabilität, Working Capital und Capex steuerst Du anhand klarer Werttreiber und aussagekräftiger Performance-Kennzahlen. Strategic Finance, M&A und Governance: Bewertungslogiken, Finanzmodelle und Business Cases erstellst Du als Grundlage für Investitions-, Akquisitions- und Kapitalallokationsentscheidungen. Das Post-Merger-Value-Tracking für Zukäufe etablierst Du und misst Synergien, Deal Economics sowie den ROI strategischer Investitionen.