Directeur Marketing Opérationnel - Freelance H/F

About this role

Fondée par une figure de référence du leadership et de l'entrepreneuriat francophone, cette entreprise accompagne depuis plus de 20 ans des entrepreneurs, dirigeants et équipes dans leur croissance, en alliant stratégie business et développement personnel. Numéro un mondial de l'organisation d'événements en leadership et entrepreneuriat francophones, elle forme et accompagne chaque année des dizaines de milliers de personnes.

Dans cette dynamique, cette structure souhaite renforcer son développement et explorer de nouveaux relais de croissance. Pour porter cette ambition, elle recrute un(e) Directeur(rice) Marketing Opérationnel. En une phrase : vous pilotez ET exécutez l'acquisition payante et le growth marketing pour alimenter le funnel, maximiser le ROI publicitaire et scaler les campagnes de façon rentable, avec une vraie ambition de croissance et de diversification au-delà de l'acquisition.

🎯 Vos missions: En tant que Directeur(rice) Marketing Opérationnel, vous serez en charge de : Stratégie et acquisition payante Définir et piloter la stratégie d'acquisition multicanal (Meta Ads, Google/YouTube Ads, TikTok Ads). Créer, lancer et optimiser les campagnes publicitaires, au quotidien, en propre. Mettre en place et maintenir le tracking et l'attribution (pixels, GA4, CAPI, UTM). Piloter le budget média et son allocation par canal et par offre.

Pilotage opérationnel et management Cadrer, prioriser et responsabiliser l'équipe media buying sur la livraison des campagnes, tout en restant vous-même opérationnel. Faire monter en compétence l'équipe media buying (montée en autonomie, standards, revues). Manager les équipes techniques (monteurs, funnel builders). Piloter des OKR/KPI clairs, garantir le respect des délais, la qualité d'exécution et documenter les process (SOP).

Conversion et optimisation Optimiser tunnels, landing pages, VSL et offres, en lien avec le Social Media Strategist et la Force de Vente. Réduire la dépendance à un seul canal payant face à la hausse des coûts d'acquisition. Produire un reporting hebdomadaire de performance (ROAS, CAC, CPL, MER) et arbitrer les décisions budgétaires. Croissance et diversification Être force de proposition sur les nouveaux relais de croissance, au-delà de la formation.