Consultant Senior – Transformation RH, organisation et conduite du changement – 2026-27 H/F

About this role

Au sein de notre équipe RH/Change, vous accompagnez des organisations publiques et privées dans la conception et la mise en œuvre de transformations à forts enjeux humains, managériaux et organisationnels. Vous intervenez sur des missions variées, depuis le diagnostic et la définition de la cible jusqu’à l’appropriation durable des changements par les équipes. Selon les besoins de nos clients, vous contribuez à des projets de conduite du changement, de mobilisation, de communication et de formation, ainsi qu’à des missions de transformation RH ou organisationnelle : évolution des organisations, des métiers, des modes de fonctionnement, des pratiques managériales et des politiques RH.

Vos responsabilités Analyser le contexte, les enjeux, les parties prenantes et les impacts humains et organisationnels d’une transformation. Réaliser des diagnostics organisationnels et RH à partir d’entretiens, d’ateliers, d’analyses documentaires et de données disponibles. Concevoir des stratégies de transformation et d’accompagnement du changement adaptées aux publics concernés. Définir des organisations cibles, des principes de fonctionnement, des rôles et responsabilités, des processus ou des trajectoires d’évolution des métiers.

Préparer et animer des séminaires, comités de direction, ateliers collaboratifs et groupes de travail. Élaborer des dispositifs de mobilisation, de communication, de formation et d’accompagnement managérial. Produire des livrables clairs, structurés et directement actionnables : diagnostics, feuilles de route, plans d’accompagnement, supports de décision et kits de déploiement. Piloter vos travaux, coordonner les contributeurs et entretenir une relation de confiance avec les clients.

Contribuer au développement de l’équipe, à la capitalisation de nos méthodes et au développement commercial de nos offres. La diversité de vos missions Vous pourrez, par exemple, accompagner une direction dans la refonte de son organisation, aider un réseau à faire évoluer ses métiers et ses pratiques, soutenir une transformation de la fonction RH, mobiliser les équipes autour d’un nouveau projet stratégique ou concevoir le dispositif d’accompagnement d’une évolution de processus ou d’outils.