Conducteur de Travaux / Chef de Projet Immobilier (AMOA)

About this role

Contexte Dans le cadre du pilotage de son important patrimoine immobilier, le client souhaite renforcer ponctuellement ses équipes avec un profil spécialisé dans le suivi et le pilotage de chantiers . Le consultant interviendra sur différents projets immobiliers et sera amené à se déplacer régulièrement en fonction de la localisation des chantiers. Il devra également être capable de préparer et présenter l’avancement des projets auprès de la Direction et du COMEX .

Informations clés Localisation de rattachement : Rouen Démarrage : ASAP Durée : environ 4 à 6 mois Type de besoin : renfort ponctuel / mission spot Mobilité : déplacements fréquents en fonction des chantiers Expérience recherchée : 5 à 10 ans Télétravail : non précisé Formation : formation supérieure dans le domaine du bâtiment, de l’immobilier ou équivalent Missions principales Le consultant aura pour principales responsabilités : Assurer le suivi opérationnel de différents chantiers ; Suivre l’avancement des travaux et le respect des calendriers ; Coordonner les différents intervenants sur les projets ; Assurer le suivi des différents lots techniques et non techniques ; Contrôler la bonne réalisation des prestations et travaux ; Identifier les éventuels points d’alerte, risques ou dérives ; Assurer l’interface avec les différents interlocuteurs internes et externes ; Apporter une vision synthétique de l’avancement des projets à la Direction ; Préparer des présentations PowerPoint et supports de reporting ; Présenter régulièrement l’état d’avancement, les points d’attention et les prochaines étapes auprès de la Direction, avec une exposition potentielle au COMEX .

Profil recherché Nous recherchons un profil disposant d'une solide expérience en conduite de travaux et/ou gestion de projets immobiliers , avec une bonne compréhension des enjeux liés à la maîtrise d’ouvrage. Le candidat devra notamment maîtriser : Le suivi de chantier ; Le suivi des plannings et des différentes phases d’un projet ; La coordination des entreprises et intervenants ; Les lots techniques et non techniques ; Les problématiques liées à la maîtrise d’ouvrage ; Le reporting projet ; La préparation de présentations à destination de la Direction.