Coach Agile Scrum Master H/F

About this role

NEXTON recrute un Coach Agile Scrum Master H/F , en CDI , à Paris ! Ton futur environnement de travail Tu intègres une équipe d'experts dans l'agilité en qualité de Coach Agile Scrum Master H/F. Tes missions Accompagner la réalisation et faciliter le quotidien de l'équipe : - Organise et anime les différentes cérémonies Scrum (DSM, Sprint Planning, Sprint Review, Retrospective) - Animer le DSM et challenger l'équipe sur l'engagement de sprint - S'assurer que l'équipe dispose de toutes les conditions à la mise en place d'un livrable de qualité de la recette jusqu’à la production - S'assurer que la documentation technique et fonctionnelle soit à jour et utile au partage de connaissance (intra équipe, inter équipe, nouveaux arrivants) - S'assurer que les points de sécurité soient traités régulièrement - S’assurer de l’autonomie de l’équipe pour un déploiement en continue (en recette et en production) - S'assurer que la répartition des tâches au sein de l'équipe soit pertinente - Faire en sorte que les stimuli externes à l’équipe perturbent le moins possible sa vélocité.

- Veiller à ce qu'il n'y ait pas de "truck factor" - Remonter les alertes au Delivery Manager - Communiquer sur l'avancement de la réalisation • Mener les activités préparatoires : - Aider l'équipe à identifier les sujets techniques prioritaires (ex : mise en place de roadmap technique) et à les partager au PO - Anticiper les congés de l'équipe et réadapter la capacité pour chaque sprint - S'assurer que suffisamment d'US techniques, fonctionnelles et RUN soient prêtes avant le début d'un sprint - Identifier et partager des KPI pertinents à l'équipe pour l'aider dans les cérémonies tel que le DSM, le sprint Planning.

- Animer les séances d'évaluation des items du backlog et aider l'équipe à devenir autonome sur ce sujet - Accompagner/coacher le Product Owner : - À identifier de nouveaux sujets remontés en Sprint Review - A prioriser son backlog pour maximiser la valeur produite - A planifier les User Stories (mise en place d'atelier, Story Mapping,…) - A communiquer clairement avec les développeurs - Dans sa communication en réalisant par exemple des projections de fin de développement si nécessaire • Aider l'équipe à s'améliorer en continu : - Identifier les problématiques d'équipe et proposer des ateliers permettant à l'équipe de résoudre ses problèmes.