Chef de projet senior / manager Strategy & Transformation F/M/X

About this role

C’est ici que vous attend votre plus grand défi : Au sein d’Accor Group Purchasing Organization (GPO) – Astore, département Achats en forte croissance qui réinvente l’hospitalité en proposant les produits et services responsables indispensables au bon fonctionnement de tous les métiers du secteur, vous rejoignez la Strategy & Transformation Office. Collaborant avec environ 4 500 fournisseurs à travers le monde, Accor GPO – Astore couvre l’essentiel des besoins de l’hôtellerie, avec une équipe d’environ 260 experts au service de près de 8 000 clients dans 30 pays.

Pour accompagner cette montée en puissance et accélérer sa transformation globale, la Strategy & Transformation Office aide le SteerCo GPO à définir ses priorités stratégiques, pilote l’exécution des projets transverses et veille à ce que les outils, la donnée et la gouvernance soutiennent cette ambition. Votre mission : Rattaché(e) à la Procurement Strategy & Transformation Executive Director, au sein de l’équipe Strategy, Finance and Digital, vous contribuez activement aux initiatives stratégiques qui façonnent le modèle opérationnel des Achats.

Au cœur de la transformation du GPO, vous évoluez aux côtés de la direction Achats et des équipes du monde entier. Dans un environnement résolument international, vous bénéficiez d’une exposition transverse aux marchés, relevez des défis complexes, influencez les décisions clés et contribuez à façonner l’avenir des Achats à grande échelle. Vos principales responsabilités : 1. Stratégie de transformation et priorisation Accompagner le SteerCo GPO dans la définition, la priorisation et le séquençage des initiatives de transformation, en cohérence avec l’ambition stratégique et les réalités business du Groupe.

Élaborer des recommandations stratégiques et animer la prise de décision sur les sujets clés de transformation, en assurant une gouvernance efficace, une communication claire et un alignement des parties prenantes seniors. 2. Pilotage de projets de transformation de bout en bout Piloter et livrer des projets de transformation à fort impact au sein de l’organisation Achats, couvrant la conception du modèle opérationnel, l’amélioration des processus et l’alignement organisationnel.