EU remote
C-Level Office (all genders) in Berlin
About this role
Homaris widmet sich einer der drängendsten Herausforderungen moderner Städte: Menschen aus aller Welt brauchen Orte, an denen sie leben, arbeiten und sich zuhause fühlen können. Wir entwickeln und betreiben vollständig digitalisierte Serviced Apartments in den großen Städten Deutschlands. Unser nächster Schritt: Europa und darüber hinaus. Mit dem nanopartment® verfolgen wir eine Produktvision, die modernes Wohnen auf Zeit neu denkt – auf kleinstmöglichem Raum.
Unser Umsatz verdreifacht sich innerhalb von zwei Jahren – organisch und aus eigener Kraft. Ohne Venture Capital. Ohne Exit-Strategie. Wir denken langfristig und bauen unser Unternehmen konsequent danach auf. Außergewöhnliche Menschen machen diese Entwicklung möglich. Jetzt suchen wir eine weitere Person, die diesen Weg mit uns gestaltet. Du arbeitest direkt mit der Geschäftsführung zusammen. Das ist keine klassische Koordinationsrolle.
Du bist unmittelbar auf der Entscheidungsebene eines Unternehmens tätig, das sich vom deutschen Marktführer zu einem europäischen Unternehmen entwickelt. Du weißt, was wirklich zählt – oft noch bevor andere erkennen, dass es zählt. Du setzt Dinge um, die ohne dich nicht umgesetzt würden. Diese Position richtet sich an eine Person, die bereits erfolgreich in einem anspruchsvollen, dynamischen Umfeld gearbeitet hat und bereit ist, umfassende Verantwortung zu übernehmen, auf Senior-Level beizutragen und gemeinsam mit Homaris zu wachsen.
Gestalte den Arbeitsrhythmus der Geschäftsführung. Du verwaltest nicht einfach Kalender – du gibst den Themen, die das Unternehmen prägen, Struktur, Orientierung und Dynamik. Sei die vertrauensvolle Schnittstelle nach außen. Zu AußenweltInvestor:innen, Partner:innen, Immobilieneigentümer:innen und wichtigen Kund:innen: Du wirst zu der Person, die sie kennen, der sie vertrauen und von der sie schnell eine Rückmeldung erhalten.
Du pflegst diese Beziehungen mit derselben Sorgfalt wie die Geschäftsführung – denn du repräsentierst sie. Denke voraus. Du erkennst Engpässe, bevor sie entstehen. Du bereitest Briefings vor, bevor danach gefragt wird. Du weist drei Wochen im Voraus auf einen möglichen Terminkonflikt hin. Du arbeitest allen im Raum immer einen halben Schritt voraus – und lässt es mühelos aussehen. Treibe strategische Projekte voran. Du unterstützt Entscheidungen nicht nur – du wirkst an ihnen mit.