EU remote
Account Director (F/H) - Vitrolles (13)
About this role
Vous êtes Account Director ou souhaitez le devenir ? Vous avez une expérience significative en développement commercial, idéalement en ESN ? Vous aimez manager des commerciaux pour générer de la satisfaction clients ? Vous savez pilotez des projets en vue de générer de la performance ? CDI (cadre) à Vitrolles / Télétravail partiel possible. 10 ans d'expérience business en ESN. Rémunération selon votre expérience et vos compétences.
Quel sera votre rôle ? Votre rôle sera de manager de manière transverse ou fonctionnelle notre équipe commerciale sur le périmètre PACA pour notre division Operation Performance (performance de l’entreprise, des projets, de la supply chain et des achats). Vos fonctions s'articuleront autour des axes suivants : Stratégie et vision Définir la stratégie propre à votre périmètre d’activité sur les entités dirigées, en accord avec les orientations stratégiques et les ambitions définies par le CEO, et en cohérence avec les objectifs des autres divisions.
Fixer les grands axes de cette stratégie et définir les moyens organisationnels, financiers et humains nécessaires pour atteindre ces objectifs. Déployer cette stratégie avec et via vos relais managériaux. Identifier les leviers de croissance, de rentabilité et de diversification d’activités. Développement de Scalian et de sa notoriété Mettre tout en œuvre pour assurer le développement du Groupe, tant en termes commercial (négociation de contrats cadre, d’acquisitions externes, lobbying auprès de VP grands comptes, intervention en soutenance sur des appels d’offres si interlocuteurs de haut niveau) qu’en termes d’image externe (présentation du Groupe dans les médias, marque employeur positive, organisation d’événements VIP).
Pilotage Piloter les moyens mis en œuvre dans le cadre de la stratégie définie : définition des budgets annuels, suivi du centre de profit par rapport au budget, pilotage et maîtrise des coûts pour assurer une rentabilité importante (%EBITDA), définition et adaptation des organisations opérationnelles à la stratégie. Définir les moyens humains nécessaires à la réalisation des objectifs : organisation et recrutement des équipes managériales et commerciales, définition des niveaux de compétences attendus.